汪海：市场最苦 理解最甜
汪海，1988年度（第6期）重点报道人物。双星集团董事长，这一年他入选中国首届优秀企业家。13年来，他在盛産企业家的青岛依旧长盛不衰。已到退休年龄的他对企业家这个称号还有新的心得。
作爲典型的劳动密集性传统産业，这几年双星似乎有些沈寂。
但汪海却是一个不能忽视和沈寂的名字。原因很简单：执掌双星17个年头，至今60高龄仍在一线拉车，首届20位中国优秀企业家中他已属凤毛麟角了。
“就剩下自己还在市场风云中‘上窜下跳＇了。”汪海看着1988年首届中国优秀厂长经理与中央领导合影的照片时不无自嘲。
个性张扬的汪海注定要成爲一个广受争议的人物，即便是在他最风光的时候：将原青岛橡胶九厂“魔术”般变成全国最大的制鞋企业──双星集团。汪海曾抛出“三不变原则”以示清白：跟着共产党走不变、当鞋匠不变、结发妻子不变，而且声称“早就习惯被人争议”“恰恰体现了我的价值”。表面上一幅颇爲受用的样子，私下 却感慨：“对一个真正的企业家来说，市场最苦、理解最甜。”
1974年，33岁的汪海来到青岛橡胶九厂（青岛双星集团前身），1983年开始执掌“帅印”。位子还没坐稳，就做出了一个冒风险的决策，将老産品向周围农村地区转移，第一个打破了国营工厂不能下农村的框框，厂内一片哗然。汪海还是坚决把老産品转移出去，开始横向联合，并於1986年结束了解放鞋在青岛市区长达36年的历史。1985年，当中央提出走横向经济联合时，大家才恍然大悟：几年前，汪海顶着压力咬着牙走的不就是这条路吗？
汪海说：“当初我们上街卖自産鞋，有人说三道四；第一次开新闻发布会，告我挥霍国家钱财；破‘三铁＇有人说我比日本人还坏；到贫苦山区建厂，又说汪海要剥削农民。”种种争议让汪海吃尽苦头，甚至一度“断送”了汪海的美好前程，46岁那年汪海被列爲青岛市副市长人选，推荐材料送到省委後，因爲“人民来信”及各种争议太多，最终被刷了下来。
汪海认爲招惹争议的原因是企业家同样面临着一个生态环境的问题，“中国的企业家和野生动物一样最容易被打倒”。他坦言见过许多有才华的企业家被周围的争议弄得心理扭曲、郁郁不得志，甚至被莫须有的罪名打倒，常常生出“兔死狐悲”的凄凉感。“但我从来没有因爲害怕争议而束缚自己的个性。我们这代企业家处在一个社会转型的大时代，如果不施展个性，创造性地破坏，怎麽能够走出陈旧观念的误区，怎麽能冲破计划经济的禁区。”
每次闯禁区都免不了招惹一轮争议，日後的事实虽能平息议论，但新的议论又如影随形。汪海乾脆请人写了一个条幅“敢爲天下先”挂在办公桌後面墙上，不愿再多费口舌。“我始终坚信，只要客观务实，必得民心。企业家只要在市场上干出成绩，社会终将会承认你。”
已到60岁退休年龄的汪海目前的年收入只有3万多元，而经有关市场机构的评估，汪海的身价爲10.2亿元。
差距如此悬殊，心理又怎能平衡？由此引发的“59岁现象”恰恰正是企业家心理失衡的表现，与汪海一同当选首届全国优秀厂长经理的于志安就栽在这道坎上。
“我现在是自己给自己找平衡。怎麽平衡呢？我认爲人是不能名利双收的，党和人民给了我这麽大的名誉、这麽高的社会地位，我不会因爲捞钱而断送自己的事业和名声。”
汪海说，我是一个有争议的人，倘若违法，谁也救不了我。他认爲，他们这一代企业家大多是依靠坚定的党性原则创业的，在这一代人身上体现更多的是进取和奉献精神。
不过，汪海也很困惑。现在双星几乎成了外资企业和私营鞋厂的人才培训中心，主要是工资低，留不住人。一些私营鞋厂通过高薪挖走技术骨干，韩国企业在青岛建有5大鞋厂，他们的招工点就设在双星的大门口。
“说实话，对於利的诱惑，我心 也动摇过。但每次我总是跟自己说，我是一个职业企业家，最终目的就是做好企业，发展企业。我特意在办公室挂了一幅‘名利淡如水，事业重如山＇的对联，时常自警自励。”
其实，汪海心 也很明白，要求人仅凭道德和觉悟去努力工作是不现实的。 “只有用市场化的标准来评价企业家的价值和贡献，中国企业家才能焕发出新一轮的创业激情，引领企业步入全球一体化的新的竞争时代。”
作者:李刚
来源: 中国企业家杂志
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