顶尖企业的创新理念
当今时代，知识经济与全球一体化进程加快，建立高科技企业已经成爲新世纪竞争与发展的重要战略。企业高科技发展、技术创新是不竭之力。研究世界高科技企业的技术创新与发展，我们清楚地看到，世界顶尖企业六大理念正産生着巨大的影响力，值得我们的企业在实施高科技战略与发展中借鉴。
企业技术创新的紧迫性，在於增强“危机感”
创新是知识经济的本质，技术创新则是企业高科技发展的生命。一位美国企业家认爲，“危机”可以促使企业技术创新，经营者不仅自身要具有“危机感”，还要不断增强全员危机意识，知识创新就在其中。
当今企业，能否保持快速的技术创新，已成爲决胜於市场的关键。因此，像微软这样的世界巨无霸企业，不仅深刻认识到其中的道理，而且挖空心思运用增强“危机感”来激发技术创新，形成创新共识，以保持微软産品与技术在国际市场上的领先地位。事实上，技术创新是目的，而制造“危机”则是一种管理手段。置於死地而後生。惟有时刻保持“危机感”，才能爲企业技术创新营造一种特有的氛围，从而不断焕发出企业全体员工的创新活力。
企业技术创新的动力，源泉在於启动“人才”
我国海尔集团总裁张瑞敏精辟地论述，海尔集团追求的“第一産品”是企业人才，而销售出去的家电等则是“第二産品”。的确，企业技术创新的动力源泉在於拥有与启动人才，这是高科技发展必须强化而不可动摇的理念。
美国企业根据知识经济对技术创新的要求，突出“人才激励管理”，把开发和启动人才放到了至关重要的位置。美国摩托罗拉公司每年用於人才培训的开支高达10亿美元，通用电气公司投入4亿美元用於员工通过“6希格玛”培训计划。
爲适应知识经济竞争，加速高科技发展，世界顶尖企业纷纷建立了企业内部人才激励机制。首先，在企业管理层中，普遍设立了“知识主管”或“智力资本主管”职位，以快速收集、处理、保存大量技术与知识，加强科技人才管理与使用。其次，实施人才开发计划。其中包括“终身教育”、人才破格任用、广泛网罗科技人才等制度与措施，以利提高人才水平，数量增加，脱颖而出。第三，改进分配与奖励制度，以更加倾向人才效益发挥。美国从事高新技术産业的员工报酬比一般企业高出73％，科技人才收入更丰。科用公司每年挑出200多名科技突出贡献者，每人另外奖给2 5万美元公司股票，以激励技术创新。由於启动人才，大大推进了高新技术发展。在美国经济增长中，高新科技産业占生産率增长总要素的80％以上。由此可见，企业高科技发展的第一要素是人才，这是技术创新的“总闸门”。
企业技术创新的目标，取向在於增值“知本”
对於企业技术创新，不少企业往往将其目标定位在创新産品及市场价值上。然而，世界顶尖企业则将其取向在“知本”即知识资本增值上。
“知本”与“资本”增值有着本质的不同，“知本”是获取“资本”永久的创造力。世界顶尖企业认爲，“知本”是企业技术创新、增加财富的最根本来源，惟有知识在运用中不被消耗，可以通过人的不断创新而不断增值，并成爲共用资源。
德国经济学家戴夫 乌尔 克把知识资本简化爲数学公式：“知识资本＝能力×热情（责任感）”。这一理论认爲，能力强、热情低的企业拥有天赋，但没有完成其任务的工作人员；热情高、能力低的企业拥有缺乏教育，但很快能完成任务的工作人员。能力值或热情值低都会导致总的知识资本值明显下降，这两种情况都是危险的。顶尖企业的做法正是将高科技发展战略目标锁定在技术创新人才及其创新能力、激发创新“热情”等无形资産的拥有上，以最大限度地获取新技术知识创新和适应新技术及不断开拓和占有市场的主导能力。
企业技术创新的运行，核心在於创新“灵魂”
传统的企业技术创新观念是创新産品、创新科技等。然而，顶尖企业家们在知识经济中对技术创新运行核心有着新的理念，这就是将创新机制、创新精神视爲更爲重要的企业创新灵魂。
企业靠産品，産品靠科技，産品与科技均靠科技人员的不断创新。惟有创新机制和创新精神，才能发挥出创新的灵魂作用。海信集团追求机制创新，形成巨大吸引力，近年中有1000多名复旦、北大等名牌大学本科生和研究生进入企业，引来200名硕士、40多名博士加盟，每年推出100多个新産品。这些顶尖企业抓住了创新机制与创新精神的“灵魂”，使人才如鱼得水，事业与企业共同迅速发展。在视创新爲当代企业生命中，我们更应尽快转变企业技术创新理念，把握“创新灵魂”，这才抓住了企业技术创新运行的核心。
企业技术创新的市场，之根在於提升“文化”
企业技术创新的出发点与归宿，说到底在市场。世界顶尖企业认爲，技术创新的市场之根是“文化”。经济学家预言，21世纪的中国将是科技的中国；21世纪的中国企业将是文化的企业。科技与文化，如同天平的两端，同等重要地摆在世人面前。我国一位企业家说，科技与文化的交融，不断提升高科技企业及産品中的文化内涵，是立於市场不败之地的保证。
我国“五粮液酒”是近十年中市场上迅速崛起的知名品牌，“五粮液酒”开创市场靠什麽？文化是“帆”，科技是“舟”，技术与文化交融创新，酿出了举世品牌。多年来，五粮液坚持走技术创新不断提升酒文化的创新之路，将文化内涵运用科技手段贯注於産品之中，采用传统和现代的科技方法，不断创新産品，创新质量，设计与构思出各种精品、珍品、礼品包装，以内在质量与外观质量的完善结合，不断实现技术创新与市场创新的飞跃。
我们应重视企业文化的培养，重视世界各民族文化的运用，从不同的文化习俗、传统以及价值观着眼，挖掘文化对技术创新的贡献，推动技术创新，从而抢占市场高峰，主导市场。
企业技术创新的竞争，利器在於不断“超越”
最近，有家新闻媒体访谈多位知名企业家，他们对市场竞争的共同认识，就是市场在於“超越”，技术创新成爲市场竞争利器的关键也在於“超越”。这一创新理念，是高科技企业发展的法宝。
近几年，我国海信集团根据竞争态势，制定了首先立足於企业“做强”的战略，认爲强企业必然变大，大企业不一定就强。他们始终抓住技术创新这一竞争利器，不断“超越”市场、“超越”自我，进行创新突破。海信建立一整套技术创新运行机制，从産业发展方向，技术升级与重大技术引进到重点産品开发和研制等，都进行专家认证，使技术创新更具严肃性、科学性和有效性。“超越”创新，先做强、再做大企业，使海信从当初9000万元资産迅速扩展到现有22亿元资産，技术创新能力显着增强。
在技术创新中“超越”，必须超越自己、超越同行、超越同类産品，超越眼前市场。惟有超越创新思维，树立全新的技术创新理念，才能适应当今经济全球化、资讯网路化和知识经济化时代的要求，启动企业，启动市场，推进企业高科技发展。 作者:不详
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