当前位置> 管理制度 > 正文

竞争对手调查实施要点

佚名 不详 


竞争对手调查实施要点  

  □ 从经营者的动向来把握情报

    (一)虽然是没有什麽变化的事情,如果仔细做分析的话,将会有一些深入的发现,至於能否发觉问题就要看营业员了。  


    (二)对经营者的评价往往是信用调查中最困难的一环。  


    (三)对经营者进行评价时应和本人保持密切的接触,而依此来做判断虽然是原则性的,但如果不可能做到或者有困难的情况时,应配合联系依几个已知的要素来做推测的方法。  


    (四)如果将经营者评价做区分的话,可将其大致分爲:  


    1.经验。


    2.能力。


    3.性格三点。


    如果能做到不偏向任何一方,而取其平均的话,就可称其爲优秀的经营者了。  


    (五)"经验"并不只意味着经历。虽然说其有十年的事业经历,但是过去在事业上有没有失败过,或者在经历上有不凡的风格和实绩,这些都是非常重要的评估资料。  


    (六)"能力"有着许许多多的要素,行销能力、计数能力、劳务能力、管理能力、金融能力等是主要的,这些可从日常的营业活动中得知。  


    (七)经营者的"性格",是可以从营业员的身上反映出来的。营业员的言语、作爲、动作中就可判断其经营者是否爲一个不平凡的人物。    


    □ 从营业状态中抓住情报


    (一)所谓营业状态,并不是指和本公司的交易额的多少,而是指顾客将售货款提高而得到利益,是否顺利的上升的事情。  


    (二)营业状态是经营实态把握的第一步,这是很容易从外观上抓住的,唯独营业员的判断是重要的。  


    (三)判断营业状态的基准,大致可区分爲:


    1.营业情况;


    2.与交易往来户的关系;


    3.决裁条件、支付情况;


    4.与交易往来银行的关系和评价;


    5.业绩现况等。  


    (四)"营业情况"因范围广大,所以要将其重点抓住。不但不可轻视本身的感觉,同时绝对禁止只从外观上来做判断。广泛的同同行业和交易往来户,再加上交易往来银行的评价,来做最终判断。


     (五)从"交易往来户关系的好坏"就可以看得出其公司的将来极爲重要的进货处的质量上、信用上是否有问题,而没有实力者是不行的。贩卖处也不只是贩卖处,连和他有交易来往的地方的好坏也要调查清楚。  


    (六)"决裁条件、支付情况"即可知其经营恶化的前兆。应注意其原因和理由及看其经过情况,是非常重要的。  


    (七)"与交易往来银行的关系和评价"虽然在调查上是相当困难的,但却可以知道许多事情真相。


     (八)"业绩、现况"从头到尾所说的就是这点。营业员的顾客管理的原则就在这  ,如果做不到,那就不算是个合格的营业员。  


    □ 从会计方向来抓住情报


    (一)要从会计上来抓住情报的话,大前提就是要能拿到损益表。  


    (二)将自己的经营实绩展示给别人看并非是不好的事。营业员必须能有这种说话的工夫。


    (三)在此之前,交易开始时即应确实将损益期中的损益表的交付、明确定立规则。所有的成员,都应有此概念来执行。  


    (四)如果不能拿到损益表,也可从许多情报中来做推测,情报的组合建立是营业员和管理者本身的事情。  


    (五)连续三至四期赔钱的企业是相当危险的。除了一些大企业或者优良企业,否则连续的赔钱,在金钱上当然没有理由能支援。  


    (六)如果支付期间是长期性的话,必须要有周密的检查追踪。本着公司的立场,是以缩短其支付期间爲原则。  


    (七)在平常,就要做到严格地检查计算错误,而且要确实遵守已约束的支付条件。  


    (八)以损益表爲基准,财务比率分析和损益表的分析是营业员必须的基础知识。  


    (九)损益表亦不可囫囵吞枣。    


    □ 分析资産状态,获得情报


    (一)从借贷报告表中可得知资産有流动资産和固定资産,固定资産更可分爲有形固定资産、无形固定资産、投资等。  


    (二)如果能拿到财务报表的话,就可以从数位上来作判断。  


    (三)一般对於流动资産的把握是很困难的。但是以决裁条件例如(现金的入帐、支票付款期很短等)都可看出是不是好的往来物件。  


    (四)从外表唯一可以衡量的事物就是商品的库存量。不但要看实际的库存量,亦要检查其入货、出货的情况。  


    (五)固定资産在此指的大部分是事业用(并非贩卖用的)的土地和建筑物,在所辖的登记所  取得其不动産登记簿誊本。  


    (六)能知道其固定资産的价值额也是很重要的事情。  


    (七)在借钱的时候,不论是个人或者法人,在常识上一定有其担保的抵押品。如果分析其登记簿就可发现相当不可思议的事情,像企业的资金操作的状况,都可以分析出来而做判断。


    (八)不要觉得一点点的费用和劳力是可惜的,而应要有那种对全部交易往来户做调查的气度才可。  


    (九)如要知道无形固定资産、投资的事情,几乎是不可能的。


 

作者:
来源:

相关链接文章 相关资料下载
·客户关系管理(CRM)简介(doc18)
·Oracle客户关系管理系统(ppt67)
·中国电信大客户管理系统(极品)
·客户关系管理研究
·ERP的实施与运行管理(ppt24)
·ERP管理(pdf193)
·易飞ERP系统培训教材-订单管理系统(ppt69)
·易飞ERP系统培训教材出管理子系统(ppt45)
·BEST健身俱乐部客户管理系统方案(doc5)
·用友ERP--集团财务管理解决方案(ppt46)
·ERP管理信息系统质量计划(doc11)
·ERP系统的演变、管理内核与最新发展(ppt57)

中国方案资源网在线版权与免责声明
①凡本站注明“稿件来源:中国方案资源网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本站协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明稿件来源: 中国方案资源网,违者本站将依法追究责任。
② 本站注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿,本站转载出于非商业性的教育和科研之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函联系。
  最新文章
   热点文章
   BBS热贴